Projekt - Modellierung der Wertschöpfungskette |
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Unser Einstieg in Industrie 4.0
Inhalt
Der Inhalt des Vorhabens ist die Umsetzung einer Prozess- und Organisationsinnovation mittels der analogen Modellierung der Prozesse der BDW-BINKA Diamantwerkzeug GmbH (folgend: BDW). In diesem Projekt werden die Prozesse der Geschäftsführung, des Vertriebs, der Technik, der Produktion sowie der Warenwirtschaft in ein Modell so zusammengefasst, dass eine eindeutige Reihenfolge der Handlungen in der Wertschöpfungskette vorliegt. Der Fokus liegt bei der Abbildung und Normierung der prozessinternen Vorgänge und Arbeitsschritte sowie der Erfassung und Kategorisierung der Daten, welche in der Wertschöpfungskette notwendig sind. Die modellierten Prozesse sind die Grundlage für eine effizientere Wertschöpfung bei BDW, sodass eine Verbesserung hinsichtlich der Verfügbarkeit der BDW-Produkte sowie Erhöhung der Schnelligkeit der BDW-Dienstleistungen ermöglicht wird. Ferner ermöglicht die Modellierung die spätere digitale horizontale Integration der Wertschöpfungskette in ein Enterprise-Ressource-Planning (ERP)-Systems und Manufacturing Execution Systems (MES) und somit die Rahmenbedingungen zur Digitalisierung bei BDW.
Ziel
Das Hauptziel des Vorhabens ist es, die Verfügbarkeit der BDW-Schleifwerkzeuge aber auch die Schnelligkeit der Dienstleistungen durch ein analoges Modell der Wertschöpfungskette zu verbessern. Durch die Effizienzsteigerung infolge der Strukturdarstellung durch das Modell soll eine Steigerung der Effizienz um mindestens 15% gemessen an der Personalaufwandsquote in den nächsten zwei Folgejahren des Projektes erreicht werden.
Das Nebenziel des Vorhabens ist die Eignung des Modells für die digitalen Integration der Wertschöpfungskette in ein ERP-System bei der BDW-BINKA Diamantwerkzeug GmbH.
Würdigung
Das Projekt „Modellierung der Wertschöpfungskette bei der BDW-BINKA Diamantwerkzeug GmBH“ wird im Zeitraum vom 12.04.2019 – 11.04.2019 mit Mitteln des Europäischen Fonds für regionale Entwicklung gefördert.
Inhalt
Der Inhalt des Vorhabens ist die Umsetzung einer Prozess- und Organisationsinnovation mittels der analogen Modellierung der Prozesse der BDW-BINKA Diamantwerkzeug GmbH (folgend: BDW). In diesem Projekt werden die Prozesse der Geschäftsführung, des Vertriebs, der Technik, der Produktion sowie der Warenwirtschaft in ein Modell so zusammengefasst, dass eine eindeutige Reihenfolge der Handlungen in der Wertschöpfungskette vorliegt. Der Fokus liegt bei der Abbildung und Normierung der prozessinternen Vorgänge und Arbeitsschritte sowie der Erfassung und Kategorisierung der Daten, welche in der Wertschöpfungskette notwendig sind. Die modellierten Prozesse sind die Grundlage für eine effizientere Wertschöpfung bei BDW, sodass eine Verbesserung hinsichtlich der Verfügbarkeit der BDW-Produkte sowie Erhöhung der Schnelligkeit der BDW-Dienstleistungen ermöglicht wird. Ferner ermöglicht die Modellierung die spätere digitale horizontale Integration der Wertschöpfungskette in ein Enterprise-Ressource-Planning (ERP)-Systems und Manufacturing Execution Systems (MES) und somit die Rahmenbedingungen zur Digitalisierung bei BDW.
Ziel
Das Hauptziel des Vorhabens ist es, die Verfügbarkeit der BDW-Schleifwerkzeuge aber auch die Schnelligkeit der Dienstleistungen durch ein analoges Modell der Wertschöpfungskette zu verbessern. Durch die Effizienzsteigerung infolge der Strukturdarstellung durch das Modell soll eine Steigerung der Effizienz um mindestens 15% gemessen an der Personalaufwandsquote in den nächsten zwei Folgejahren des Projektes erreicht werden.
Das Nebenziel des Vorhabens ist die Eignung des Modells für die digitalen Integration der Wertschöpfungskette in ein ERP-System bei der BDW-BINKA Diamantwerkzeug GmbH.
Würdigung
Das Projekt „Modellierung der Wertschöpfungskette bei der BDW-BINKA Diamantwerkzeug GmBH“ wird im Zeitraum vom 12.04.2019 – 11.04.2019 mit Mitteln des Europäischen Fonds für regionale Entwicklung gefördert.